青島拓展，青島拓展訓(xùn)練，青島拓展公司，青島團(tuán)建      經(jīng)過多年的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)負(fù)責(zé)人經(jīng)常反映，公司拿出相應(yīng)的費(fèi)用來做團(tuán)建，有時(shí)候人力物力財(cái)力都有投入，卻看不到預(yù)期想要達(dá)到的培訓(xùn)效果。有時(shí)候還會(huì)有一些剛培訓(xùn)完的人員在回到單位之后，不但不表示對(duì)于團(tuán)隊(duì)的感恩，反而抱怨公司不該組織這次拓展訓(xùn)練，這是因?yàn)槭裁茨兀?br />      經(jīng)過青島拓展、青島拓展訓(xùn)練、青島拓展培訓(xùn)、青島拓展公司、青島拓展基地、青島團(tuán)建、戶外拓展、青島趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、青島研學(xué)教育、青島新員工拓展；青島青少年培訓(xùn)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)拓展訓(xùn)練投入大，產(chǎn)出少的原因，大多是沒做好四個(gè)方面的工作：   
     第一：提前告知。作為培訓(xùn)組織者，一定要提前告知參與人員培訓(xùn)事宜，定好基調(diào)，一定要說是培訓(xùn)，而不是放松團(tuán)建。老道理，又窮入奢易，由奢入窮難，培訓(xùn)開始前說會(huì)很嚴(yán)格，培訓(xùn)開始后發(fā)現(xiàn)沒有想象中那么嚴(yán)格，心理說不定很高興，但是，開始前說是團(tuán)建活動(dòng)，開始后發(fā)現(xiàn)很嚴(yán)格，這樣就給參與者造成了巨大的心理落差，間接導(dǎo)致培訓(xùn)效果不好。
     第二：課程安排。拓展培訓(xùn)的項(xiàng)目不是隨便抽一個(gè)方案，隨便列幾個(gè)項(xiàng)目就行了，需要經(jīng)過仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栐儗?duì)接，才能決定客戶公司需要什么樣的需要拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，要對(duì)癥下藥，更要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，動(dòng)靜相伴。
     第三：課程實(shí)施。對(duì)于課程實(shí)施，培訓(xùn)場(chǎng)地和當(dāng)值培訓(xùn)師是很重要的，尤其是當(dāng)值培訓(xùn)師。對(duì)于培訓(xùn)場(chǎng)地而言，決定了參訓(xùn)人員的第一眼印象，也決定了一天下來的感受，比如，一走進(jìn)青島啟睿挑戰(zhàn)研學(xué)軍事營(yíng)地，就能感受到濃厚的軍事素材，不由自主的對(duì)自己的一些行為舉止上就更加注意，這就是一個(gè)很好的例子。對(duì)于一場(chǎng)拓展培訓(xùn)最為重要的，就是當(dāng)值培訓(xùn)師的能力了，幾乎是整場(chǎng)培訓(xùn)的核心所在。有些企業(yè)HR對(duì)于拓展培訓(xùn)不感冒，可能就是被“新手”培訓(xùn)師糊弄過，一天下來做近10個(gè)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，結(jié)果就是做了一些拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，而不是做了一場(chǎng)培訓(xùn)。


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