銷售人員培訓(xùn)重點(diǎn)
文章出處:未知 人氣:發(fā)表時(shí)間:2020-04-15 11:46
青島拓展,青島拓展訓(xùn)練,青島拓展公司,青島團(tuán)建
市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,詭譎多變,面對(duì)這殘酷的環(huán)境和微利時(shí)代的來(lái)臨,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)狼性的生存法則勢(shì)在必行。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司就如同軍隊(duì)里的地面部隊(duì),是攻城拔寨的主力,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實(shí)到最終的市場(chǎng)表現(xiàn),這就需要營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的每位成員都要有狼的企圖心,學(xué)習(xí)狼的主動(dòng)進(jìn)攻性,帶著狼性沖向戰(zhàn)場(chǎng),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。青島拓展、青島拓展訓(xùn)練、青島拓展培訓(xùn)、青島拓展公司、青島拓展基地、青島團(tuán)建、戶外拓展、青島趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、青島研學(xué)教育、青島新員工拓展;青島青少年培訓(xùn)
每一支成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中,都有一班具有“狼性”特征的銷售精英: 敏銳、精進(jìn)、積極、協(xié)同、靈敏,如同“狼群”一樣追逐勝利、榮耀和成就感;一支擁有眾多狼性精英的銷售團(tuán)隊(duì),將為企業(yè)帶來(lái):利潤(rùn)、自信、生產(chǎn)力、市場(chǎng)份額、對(duì)未來(lái)的無(wú)限神往。
那么怎么進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)呢?
一、知道自己要干什么:意識(shí)決定態(tài)度,首先自己要給自己做到角色定位,我是一名銷售,這樣才能產(chǎn)生良好的工作狀態(tài)
二、我的價(jià)值是什么:銷售是一個(gè)企業(yè)成功銷售產(chǎn)品的唯一渠道,也是企業(yè)生存的命脈所在。找到自己的責(zé)任感和自信,建立以積極正面思考為主體的團(tuán)隊(duì)文化
三、能力與行為:隨著市場(chǎng)的進(jìn)化與演變,企業(yè)對(duì)員工的能力期望也在不斷提升,當(dāng)銷售人員具備了銷售能力以后,背后所展現(xiàn)的行為是否與能力匹配,分清人才人材和人財(cái)
四、賦能與激勵(lì):銷售人員都是非常辛苦的,一定要賦予其相應(yīng)的能力加之以良好的績(jī)效考核
五、培訓(xùn)落地,只培訓(xùn)的最終目的是讓所需知識(shí)有實(shí)用性,要落地,所以后期跟進(jìn)一定要抓嚴(yán),有培訓(xùn)沒(méi)有應(yīng)用,只是心頭一熱,打了雞血而已,要讓員工行為改變具有持續(xù)戰(zhàn)斗力,需要個(gè)性化的跟進(jìn)與輔導(dǎo)。
營(yíng)銷是一場(chǎng)圍獵,需要規(guī)劃、戰(zhàn)略、協(xié)作、需要組織化的營(yíng)運(yùn)和“狼性精神”
青島拓展,青島拓展訓(xùn)練,青島拓展公司,青島團(tuán)建13105165150
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司就如同軍隊(duì)里的地面部隊(duì),是攻城拔寨的主力,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實(shí)到最終的市場(chǎng)表現(xiàn),這就需要營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的每位成員都要有狼的企圖心,學(xué)習(xí)狼的主動(dòng)進(jìn)攻性,帶著狼性沖向戰(zhàn)場(chǎng),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。青島拓展、青島拓展訓(xùn)練、青島拓展培訓(xùn)、青島拓展公司、青島拓展基地、青島團(tuán)建、戶外拓展、青島趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、青島研學(xué)教育、青島新員工拓展;青島青少年培訓(xùn)
每一支成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中,都有一班具有“狼性”特征的銷售精英: 敏銳、精進(jìn)、積極、協(xié)同、靈敏,如同“狼群”一樣追逐勝利、榮耀和成就感;一支擁有眾多狼性精英的銷售團(tuán)隊(duì),將為企業(yè)帶來(lái):利潤(rùn)、自信、生產(chǎn)力、市場(chǎng)份額、對(duì)未來(lái)的無(wú)限神往。
那么怎么進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)呢?
一、知道自己要干什么:意識(shí)決定態(tài)度,首先自己要給自己做到角色定位,我是一名銷售,這樣才能產(chǎn)生良好的工作狀態(tài)
二、我的價(jià)值是什么:銷售是一個(gè)企業(yè)成功銷售產(chǎn)品的唯一渠道,也是企業(yè)生存的命脈所在。找到自己的責(zé)任感和自信,建立以積極正面思考為主體的團(tuán)隊(duì)文化
三、能力與行為:隨著市場(chǎng)的進(jìn)化與演變,企業(yè)對(duì)員工的能力期望也在不斷提升,當(dāng)銷售人員具備了銷售能力以后,背后所展現(xiàn)的行為是否與能力匹配,分清人才人材和人財(cái)
四、賦能與激勵(lì):銷售人員都是非常辛苦的,一定要賦予其相應(yīng)的能力加之以良好的績(jī)效考核
五、培訓(xùn)落地,只培訓(xùn)的最終目的是讓所需知識(shí)有實(shí)用性,要落地,所以后期跟進(jìn)一定要抓嚴(yán),有培訓(xùn)沒(méi)有應(yīng)用,只是心頭一熱,打了雞血而已,要讓員工行為改變具有持續(xù)戰(zhàn)斗力,需要個(gè)性化的跟進(jìn)與輔導(dǎo)。
營(yíng)銷是一場(chǎng)圍獵,需要規(guī)劃、戰(zhàn)略、協(xié)作、需要組織化的營(yíng)運(yùn)和“狼性精神”
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