青島拓展，青島拓展訓(xùn)練，青島拓展公司，青島團(tuán)建      一個很久很久沒見過面的并且很喜歡喝酒，到了嗜酒如命的老朋友，突然有一天在朋友圈公開表示：他已經(jīng)成功戒酒了。
     開始的時候大家都不信，因?yàn)樗谂笥讶ι僬f戒過十次酒，每次都是經(jīng)不住酒精的誘惑，以失敗告終?？墒墙?jīng)過我們大家一段時間的仔細(xì)觀察、拿酒誘惑驗(yàn)證后發(fā)現(xiàn)，他真的把酒戒了。于是紛紛表示驚訝，尤其對他戒酒的過程非常感興趣，要知道平時嗜酒很厲害的人想要戒酒是非常非常難的，原來他是加入了一個專門的戒酒小圈子，該圈子在幫助成員戒酒過程中，有一個做法，十分值得我們學(xué)習(xí)。
     就是在整個戒酒過程中，這個圈子里面的發(fā)起人從來不要求戒酒成員保證再不碰酒，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這種想法并不現(xiàn)實(shí)。但是他們會要求成員在某一天不喝酒，并通過頒發(fā)“金幣”作為每一次小進(jìn)步的獎勵，這種進(jìn)步通常以一個月滴酒不沾為準(zhǔn)。當(dāng)然，剛戒酒時都會有不同程度的酒癮復(fù)發(fā)，該組織一旦發(fā)現(xiàn)成員有任何反彈，就會沒收其所有戒酒幣作為懲罰。同時，他們注重訓(xùn)練成員克服挫折，繼續(xù)向前。其中最常用的一招是，只要成員退步后再反彈回來就不吝贊揚(yáng)，幫助成員重拾培養(yǎng)新習(xí)慣的力量。
     毫無疑問，企業(yè)通常會制定很多不同的目標(biāo)，有長遠(yuǎn)目標(biāo)，也有短期目標(biāo)，然而卻鮮有管理者為員工、為團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)地制定短期進(jìn)步計(jì)劃，并以此不斷的激勵員工。而通過上述戒酒組織的做法，我認(rèn)為，管理者可以從中吸取經(jīng)驗(yàn)，找到方法來展示和慶祝員工的增量性進(jìn)步，青島拓展、青島拓展訓(xùn)練、青島拓展培訓(xùn)、青島拓展公司、青島拓展基地、青島團(tuán)建、戶外拓展、青島趣味運(yùn)動會、青島研學(xué)教育、青島新員工拓展；青島青少年培訓(xùn)。
     有位體育老師，每次在正式上課前，他要求所有學(xué)生全力以赴、盡自己最大的能力跑完1600米，跑完這1600米后，他會給每個學(xué)生一個成績：A、B、C不等。但是我們發(fā)現(xiàn)，有很多跑得很慢、耗時很長的學(xué)生，也得了A，原來他的判斷標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)生是否“全力以赴”，而依據(jù)是學(xué)生們的心率表，如果你跑步時心率接近你的最大可承受值，那么顯然你是在全力以赴地跑，不管你多慢，都應(yīng)該A，反之不管你多快，都不應(yīng)該得A。所以，他為每一個全力以赴的學(xué)生加油、打氣，給予好評，也因此他的體育課獲得了最多學(xué)生的歡迎與好評。
     坦率地講，雖然我們很多企業(yè)天天在講管理、講調(diào)動員工的工作積極性、談以人為本、講員工是我們最貴重的資產(chǎn)等。事實(shí)上很少有企業(yè)真正關(guān)注到員工個人，對員工個人的付出、努力以及并不明顯的小進(jìn)步基本上是看不到或者忽略，更別說給予正面的鼓勵和表揚(yáng)，有時還會美其名曰“我們只注重團(tuán)隊(duì)的力量”、“我們只關(guān)注最后的結(jié)果”。事實(shí)上，員工（尤其是最基層的員工）非常希望得到管理者一點(diǎn)一滴的肯定與鼓勵，即便只是純粹的口頭鼓勵。
     如若一個員工一直生活在鼓勵當(dāng)中，她/他就學(xué)會了自信，而自信的員工常常是最有激情和感染力的，因此管理者要積極地發(fā)現(xiàn)并認(rèn)可員工的小進(jìn)步，并為之喝彩。


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